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军情室|达索“吐槽”空客,欧洲六代战机现“杂音”

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军情室|达索“吐槽”空客,欧洲六代战机现“杂音”

军情室|达索“吐槽”空客,欧洲六代战机现“杂音”

中国商报(记者 贺阳 文/图)近日(jìnrì),叮咚买菜创始人(chuàngshǐrén)兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布,公司已启动自内而外的变革,并取得了阶段性(jiēduànxìng)成果。 据了解,叮咚(dīngdōng)买菜内部启动了一场组织架构调整,将公司业务重心更加聚焦好商品的打造上。此外,叮咚买菜还计划(jìhuà)在今年5月完成(wánchéng)App端的全面改版,首页新增集合高品质(gāopǐnzhì)及差异化商品的“品质之爱”专区。 叮咚买菜北京一前置仓外立面(wàilìmiàn)。 改组(gǎizǔ)10个独立事业部 叮咚买菜方面认为,食品的(de)(de)品质与安全是重中之重,也是食材食品行业最核心(héxīn)的需求,如陷入低价竞争,最终会伤害消费者的信任,也会影响包括品牌和供应商在内的全产业链的健康发展。 因此,叮咚买菜于今年年初正式宣布进入4G时代,并于内部进行了一轮大(dà)调整(tiáozhěng)。 记者从叮咚买菜了解到,叮咚买菜内部已自上而下地(dì)解构(jiěgòu)了原有的商品开发中心,改为10个独立的事业部,将商品开发、运营、品控等核心(héxīn)部门组织在一起,由公司10位核心高管分别牵头带队,向事业部负责。此举意在通过调整内部生产关系,督促商品开发人员抛开既有的经验主义,真正地关心和理解(lǐjiě)商品,开发出差异化(chāyìhuà)的好商品来。 近期,叮咚买菜App还进行了改版测试(cèshì),首页新增“品质(pǐnzhì)之爱”专区,并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索(sōusuǒ)等新功能。目前,“品质之爱”专区设置(shèzhì)了七大板块:寻味中国、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲直达。 其中,宝妈严选、有机(yǒujī)汇、配料干净三个板块,是叮咚买菜(mǎicài)自2021年开始就陆续针对儿童食品、有机食品和清洁标签食品需求打造的专区,该专区的在架商品(shāngpǐn)数量已经达到550余款。 而寻味中国、低GI、减脂(jiǎnzhī)、澳洲直达为(wèi)叮咚买菜最新增设的四个板块,叮咚买菜将根据时令、风味、特色、健康等需求进行全方位商品(shāngpǐn)开发,深度满足多样化消费需求。 针对低(dī)GI这一细分的健康消费趋势,叮咚买菜还新(xīn)成立了低GI项目组,深度开发(kāifā)更(gèng)好吃的低GI健康食品,不仅设立了年内该系列商品突破100支的目标,还将积极参与低GI标准制定及低GI生活方式的推广,推动行业对该细分领域的关注与发展。 加码(jiāmǎ)数字化与AI技术 在新版本(bǎnběn)的叮咚买菜App中,数字化与AI技术也承担了更加重要(zhòngyào)的功能。 5月初,叮咚买菜上线了AI智能饮食管家:当用户查询商品时,AI不仅(bùjǐn)推荐菜谱,还能根据(gēnjù)体检数据提供营养(yíngyǎng)建议;语音交互系统让父母在带娃腾不出手时也能完成健康餐定制;而商品过期(guòqī)提醒功能,则将服务链条延伸至售后服务场景。 在新版叮咚买菜App上,低GI食品推荐可以与“AI饮食管家”给出的(de)控糖方案相结合;“澳洲直达”的牛排会配上相应的烹饪教程(jiàochéng)视频……每个品质专区都形成了“商品+服务+内容”的新消费(xiāofèi)体验。叮咚买菜表示,目前(mùqián)相关功能还在摸索与测试阶段,未来还会(háihuì)不断优化更新AI功能的应用细节,推出更多实用性更强的App内容。 为了(wèile)让用户更直观了解到所购买(gòumǎi)商品的来源,叮咚买菜正在开发“求真溯源智能系统(xìtǒng)”。在规划中,该系统不仅(bùjǐn)能展示商品的全(quán)链路信息,还将技术用于商品的认证存证:未来,消费者扫描一颗云南蓝莓,可以看到它生长期间的施肥记录、质检报告,甚至分拣车间的工作视频。 2025年,我国生鲜电商行业历经多次模式迭代(diédài),已进入高质量发展的新(xīn)阶段。 中研普华发布的《2024—2029年生鲜电商(diànshāng)行业市场(shìchǎng)深度分析及发展规划咨询综合(zōnghé)研究报告》显示,2023年中国生鲜电商市场规模(guīmó)达5600亿元,同比增长18.5%,预计到2029年将突破1万亿元,年复合增长率(CAGR)约为12.3%。 中研普华新(xīn)零售研究中心首席分析师认为:“生鲜电商行业正经历从(cóng)规模扩张(kuòzhāng)向效益提升的关键(guānjiàn)转型,商业模式从单一的线上销售向线上线下融合、供应链深度整合方向发展,行业CR5(前五大企业市场份额占比)从2020年的38%提升至(zhì)2023年的52%,市场集中度显著提高。” 在Q1财报电话会上,叮咚买菜(mǎicài)创始人(chuàngshǐrén)兼CEO梁昌霖(liángchānglín)表示,公司将坚持“一(yī)寸窄、一公里深”策略,深入供应链的每个环节(huánjié),改造品质,提升效率。5月中旬(zhōngxún),叮咚买菜发布第一季度业绩报告。该季度,叮咚买菜实现GMV(商品交易总额)59.6亿元,同比(tóngbǐ)增长7.9%;实现营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续5个季度保持正增长。截至目前,叮咚买菜已连续10个季度实现Non-GAAP标准(biāozhǔn)(非美国通用会计准则)下的盈利,并且连续5个季度实现GAAP标准下的盈利。 业内人士认为(rènwéi),我国生鲜电商(diànshāng)行业正处于从“烧钱换市场”向“精耕提效益”转型的关键阶段。随着数字技术深度应用和消费习惯持续养成,能够构建供应链壁垒、提升运营效率(xiàolǜ)、创新商业模式的企业将(jiāng)在未来的市场竞争中赢得长期优势。
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