调查与思考丨“特小乡”怎样有大作为

潮新闻 记者 金梁 郑亚丽 周琳子 傅颖杰(fùyǐngjié) 乡村，承载着无数(wúshù)人的生命记忆。 在(zài)新型城镇化和乡村全面振兴的过程中，我们(wǒmen)看到人口在集聚、产业在集聚，城乡的特色越来越鲜明，但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注(guānzhù)——那里往往人口稀少、位置偏远、发展较弱。 在浙江876个乡镇中，常住人(rén)口低于1万人的(de)“特小乡(tèxiǎoxiāng)（镇）”超300个，占比超35%，其中近半数乡镇不足5000人。可以说(shuō)，“特小乡”既是(shì)城乡差距的集中呈现地，又是区域差距的重要表现地，更是农村居民收入的洼地，是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。 这些乡镇现状如何，破局路径何在？浙江日报、潮(cháo)新闻记者深入庆元、景宁、开化、磐安、东阳(dōngyáng)、乐清、洞头等多地乡镇，从基层的困境和探索中，思考“特小乡”怎样(zěnyàng)做到小而强、小而精、小而特。 磐安(pánān)双溪乡发挥生态优势发展“康养+营地”文旅模式。图为(túwèi)双溪乡山林里的民宿。 受访单位供图“人去楼空”带来挑战 人在减少(jiǎnshǎo)但公共服务不能缺，如何平衡资源值得思考 从景宁坐车前往庆元，每天只有早午两趟班车(bānchē)。这条线路穿浙西南群山而过，全长约120公里(gōnglǐ)，沿途(yántú)设200多个站点，是当地村民走村串乡的重要交通方式。 班次稀少、路线漫长、站点密集，我们本以为这趟班车较为(jiàowéi)热闹，不承想车上乘客寥寥。很多站点仅有一两人招手上车(shàngchē)，且多是年长者。一趟五个多小时的车程(chēchéng)下来，少有客满的时候。 乡村道路越来越好(hǎo)，人却越来越少。这条“生命线”的冷清，是(shì)“特小乡”的直观缩影。 “这(zhè)一带(yīdài)堪称(kānchēng)全省最大的连片‘特小乡’区域。”庆元县供销社副主任胡效灵从笔记本中翻出一组详实数据：两县交界区域共有18个乡镇133个行政村，总面积超过1600平方公里，而常住人口不足1.8万，人口最少(zuìshǎo)的乡镇不足300人。 “外面像个村，进村不是村，老屋没人住，院荒杂草生。”胡效灵用这首小诗来描绘这片区域的现状。人在减少，这样的现象正如(zhèngrú)涟漪(liányī)般从自然村向行政村，进而向乡镇蔓延(mànyán)。 无独有偶。浙江省发展规划研究院课题组也做过(guò)相关(xiāngguān)调研，该院共同富裕(gòngtóngfùyù)研究中心执行(zhíxíng)主任祝立雄发现，浙江乡(xiāng)镇出现了“特大”“特小”并立的现象。全省超(chāo)10万人口的“特大镇”超40个，其中苍南灵溪镇、乐清柳市镇、瑞安塘下镇人口均超过30万人，与不少县城规模相当；而人口低于5000人的乡镇亦多达150余个(yúgè)，如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人，仅与一般行政村规模相当。 “这些‘特小乡’集中分布在浙西南地区，以山区(shānqū)乡、海岛(hǎidǎo)乡、民族乡为主，且主要在山区海岛县。”祝立雄说。 2003年，浙江启动“欠发达乡镇奔小康工程”，帮助欠发达地区加快发展(fāzhǎn)。经过20多年，随着区域协调发展向更高水平迈进，发展相对(xiāngduì)缓慢的乡镇面对的情况(qíngkuàng)更为复杂，更为渴望探求一条出路。 人口流失带来的另一个后果，就是老龄化加剧(jiājù)。 在嵊泗花鸟(huāniǎo)乡，年轻人早已迁往县城，乡里留守的(de)800多人中，60周岁以上老人占比超81%，使这里成为(chéngwéi)全省老龄化程度最高的乡镇之一。 数据显示(xiǎnshì)，浙江“劳动(láodòng)年龄人口占比超65%”的乡镇占比12%，而“老龄化率高于40%”的乡镇已高达20%，其空间分布(fēnbù)与“特小乡”高度吻合。 随之而来的问题(wèntí)，就是留守老人看病难。 从磐安县城去最远的一个乡，开车需一个多(yígèduō)小时，这里常住人口仅2000多人，配有(yǒu)一个乡级卫生院。“日常(rìcháng)虽有送医下乡服务(fúwù)，但整体医疗保障能力仍显不足，如遇突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。 与看病难相伴的，是(shì)乡村孩子的读书问题。 在磐安一乡镇的中心小学，教室宽敞明亮，硬件配套不比城区(chéngqū)逊色，但学生数量稀少。全校六个年级只有60余名学生，其中(qízhōng)一年级学生仅5人，生均(jūn)教育事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了，‘人去楼空(rénqùlóukōng)’在所难免。”该学校负责人说。 然而，这些结构性矛盾(máodùn)在短期内很难有效解决。 一方面，公共服务理应照顾“少数群体”，但在人口稀疏地区，资源错配(cuòpèi)会造成财政资金使用效率低下；另一方面，政策上鼓励(gǔlì)偏远乡镇(xiāngzhèn)居民就医、就学等向城区或中心镇集中，但这会给留守群众带来生活(shēnghuó)上的诸多不便。 因此(yīncǐ)，随着人口持续流失，由城乡发展不平衡所衍生的问题，在(zài)“特小乡(tèxiǎoxiāng)”被急剧放大。如何破解这一系列治理难题，探寻可持续发展路径，成为摆在面前的严峻挑战。 “不去尝试，永远不知道自己(zìjǐ)能到哪一步” 主动打造“流量池”，善用“优势论”推动(tuīdòng)乡村振兴 发展的不平衡，要靠发展来解决(jiějué)。 在不少人看来，“特小乡(tèxiǎoxiāng)”属于典型的“四无”乡——缺乏优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失(quēshī)经营人才，发展深陷(shēnxiàn)“螺蛳壳里做道场”的困境。 这样的(de)地方如何振兴？一路来，我们(wǒmen)较少听到“特小乡”干部群众对客观情况的埋怨，反倒是见证了(le)不少“特小乡”不甘沉沦、奋力突围的努力。 走进东阳三单乡(xiāng)三单村，沙石平地、石板小路、木结构亭阁，这里正是林栖三十六院民宿。谁能想到，曾经无人问津的(de)山村竟然(jìngrán)被一家民宿盘活。 三单村联(cūnlián)村干部黄碧晴透露，当初为落地项目“煞费苦心”，在引回乡村能人的同时，推动美丽乡村风景线建设，打造了中医(zhōngyī)养生空间、禅室空间等项目，与民宿联动(liándòng)协同发展。 在磐安窈川乡木棉湖景区(hújǐngqū)，一汪碧水沁人心脾，每逢周末便(biàn)吸引城里人前来垂钓、野炊。这一景区是当地凭借有限财力，坚持几年(jǐnián)时间持续投入、分批开发的。 “不去(bùqù)尝试，永远不知道自己能到哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说(liángshuō)，当前招商引资难度较大，只有自己主动打造“流量(liúliàng)池”，才能为吸引外来资本奠定基础。 像这样自己“搭台唱戏”的(de)(de)乡镇并非(bìngfēi)个例。有的依托水库资源，谋划举办“溪水节”；有的背靠森林大山，发展康养经济……姑且不论最终成效如何，这些(zhèxiē)源自基层智慧的积极探索，都能映射出“特小乡”对发展的迫切。 在那些最偏远、最难破局的地方，往往蕴藏着最真实(zhēnshí)、最坚韧的发展(fāzhǎn)力量。 然而，必须清醒认识到，缺项目往往只是表象，更(gèng)核心的掣肘在于资源(zīyuán)要素的持续短缺。 其一缺资金。“特小乡”经济基础较差，财力普遍(pǔbiàn)紧张，日常(rìcháng)运转尚需精打细算，谋划项目更觉有心无力。有基层干部(jīcénggànbù)反映，即便偶然打造了网红景点，但后续投入乏力，也难以有效承接流量。 其二(qíèr)缺地。这些乡镇大面积区域被划入各种红线之内，用地指标极其紧张。“有时候(yǒushíhòu)仅想拓宽乡村道路，一旦涉及占用(zhànyòng)路边林地，审批便如履薄冰。”一位浙西南的乡镇干部有些无奈。 其三缺人才。偏远乡镇里大多是老年人，偶遇(ǒuyù)年轻面孔，很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记担忧，如今不仅年轻人返乡(fǎnxiāng)意愿(yìyuàn)低迷，连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。 “相对于锦上添花，我们更需要实实在在(shíshízàizài)的雪中送炭。”磐安双溪乡党委书记曾畅的肺腑之言，道出(chū)了众多“特小乡”的心声。 “特小乡”为何发展难？调研中发现，一些人习惯于以单一的(de)问题视角(shìjiǎo)看待现状，过度聚焦偏远乡镇(xiāngzhèn)的不足和匮乏。但事实上，“特小乡”还蕴含着不少其他乡镇难以企及的独特优势。 首先是生态优势：山高路远(shāngāolùyuǎn)造就了层峦叠嶂、空气(kōngqì)清冽、人迹罕见的原生态环境，高度契合人们对“山清水秀”的向往。在景宁大漈乡，很多游客(yóukè)驱车40多分钟专程(zhuānchéng)前去，只为一睹雪花漈瀑布的风采，山中独特的小气候，常令游客流连忘返。 其次是古村落文化：依山而建的传统村落，展现了自然和谐之美，是乡愁记忆的物质载体。如在开化(kāihuà)中村(zhōngcūn)乡，30幢(chuáng)精心修复的夯土结构民居，化身世外桃源般的景象(jǐngxiàng)，成为国内首个“回归自然的艺术村落”。 再者(zàizhě)是特色资源：一流的自然环境常能孕育出品质一流的农(nóng)特产品，很多“特小乡”都有独特产品、文化或景观等。在松阳枫坪乡，很多村落专注生态水稻、高山蔬菜种植，积极探索订单农业(nóngyè)模式。 对于“特小乡”来说，“螺蛳壳”固然是一种空间和资源的束缚，但(dàn)它亦可转化(zhuǎnhuà)为一种小而精、小而特的优势。 在(zài)(zài)洞头鹿西乡，记者在与该乡党委书记曾华鸿的交流中颇受启发，他反复强调一个字：争！ “‘特小乡’要(yào)(yào)善于自我包装、主动出击，尤其要敏锐捕捉政策机遇，如紧盯专项债申报、特色产业政策，借势开拓新路径。”他说道。 对自身家底的系统性(xìtǒngxìng)审视与创造性转化 紧扣“特”“合”“人(rén)”三字诀 面对“特小乡(tèxiǎoxiāng)”这道复杂考题，传统的乡镇发展模式显然难以(yǐ)奏效(zòuxiào)。深入调研后，很多内容指向一个核心命题：“特小乡”必须以创新思维破局，以精准施策赋能，走一条深具本地烙印的发展路径(lùjìng)，并在保障基本民生底线与提升发展活力之间找到动态平衡点。 启示一：深挖禀赋(bǐngfù)，锻造特色竞争力。 产业根基关乎乡镇(xiāngzhèn)存续和农民生计。对(duì)“特小乡”而言，立足本土资源，探索差异化产业路径，是一道难度重重但必须直面的鸿沟。 差异化何以可能？答案是深深植根于对自身“家底”的系统性审视与创造性转化——既要盘活独特(dútè)的资源禀赋、产业(chǎnyè)基础、区位条件等有形资产，更要激活文化积淀、生态环境、治理效率(xiàolǜ)等无形价值。 开化何田乡的突围便是例证。这里凭借革新(géxīn)清水鱼古法(yúgǔfǎ)养殖技术，巧妙嫁接旅游基因，衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿(mínsù)等业态，有效带动山区增收。 东阳三单乡，因地理(dìlǐ)偏远而意外留存了丰富的非遗宝藏。从佩戴匠人镂空灯笼耳环，到体验蓝(lán)印花布古艺，再到入住非遗民宿酒店，文化已然成为其(qí)撬动乡村活力的密码。 从这些案例中发现传统领域焕新的(de)关键，在于对“家底”的再发现与(yǔ)价值重塑。正如祝立雄所强调的，不论是做好(zuòhǎo)“土特产富”文章，还是深挖文化资源，“特小乡”的制胜之道要紧扣一个“特”字。 启示二：创新协作，构建(gòujiàn)共富共同体。 受要素刚性制约，很多“特小乡”难以单打独斗(dāndǎdúdòu)。突破之道在于转换思路，探索跨域协作、要素整合的创新(chuàngxīn)模式—— 开化大溪边乡(xiāng)的实践颇具启发。面对人口外流，上安村率先打造“春赏(chūnshǎng)油菜花、秋品(qiūpǐn)高粱红”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营，当地创新开展红高粱党建联建，最大化释放红高粱产业价值。 大溪边乡农业(nóngyè)农村办公室主任郑建平透露，这种模式要点在于整乡统筹，把全乡(quánxiāng)的土地、劳动力和(hé)资本等要素整合起来，打造三产融合的共富产业链。 同样是抱团，青田则探索了另一条路径——“大镇带小乡”组团发展试点（温溪镇(wēnxīzhèn)+贵岙乡+小舟山乡(shānxiāng)+吴坑乡）。此举有效规避了山区乡镇间(jiān)的同质化竞争、重复性建设，促使有限资源精准投放。 当下，“县城—中心镇—重点村”发展轴正在成为浙江缩小“三大差距”的发力点。其中，不论是中心镇，还是(háishì)重点村，其核心在于(zàiyú)以强带弱、优势互补、抱团合作，这同样是“特小乡(tèxiǎoxiāng)”的机遇。 启示三：拓宽引才视野(shìyě)，引育并举破困局。 “特小乡”破局(pòjú)关键在于“人”。在青壮年外流背景下，不少乡镇采取的首要策略是精准(jīngzhǔn)激活外出能人、企业家、产业带头人等群体返乡创业、反哺(fǎnbǔ)家乡。 比如乐清岭底乡，将(jiāng)外出能人融入乡村(xiāngcūn)振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会，在共叙(gòngxù)乡情中共谋发展，成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷漂流项目投资人(tóuzīrén)林雪勇、湖羊养殖户项亨银……这些分散于各领域的乡土人才，成为岭底乡最宝贵的财富。 调研中，让我们格外惊喜的(de)是，乡镇(xiāngzhèn)引才(yǐncái)，正在(zài)放开胆子、拓宽视野，到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业创新。他们在迅速(xùnsù)吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球合伙人”“乡村CEO”等引才方式。比如庆元江根乡从福建招引企业投资浙闽边竹板材加工交易中心(jiāoyìzhōngxīn)，让全乡毛竹“下山变现”；玉环上栈头村凭着一座高空玻璃吊桥走红，项目灵感来自村委组织的一次外出考察，以及村里(cūnlǐ)自创的众筹模式…… “特小乡(tèxiǎoxiāng)”的突围(tūwéi)，是一场考验智慧(zhìhuì)和定力的系统性重塑。让这些散落深山的珍珠重焕光彩，正是浙江探路共同富裕示范区必须破解的一道课题。